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                        一切以項目為中心|騰越建科集團總裁一線巡盤

                        發布時間:24-05-20         瀏覽量:87

                        為解決區域公司及項目實際困難及問題,推動項目經營指標和保交付目標達成,2024514-17日,騰越建科集團總裁丁杰啟動一線巡盤工作,通過走現場、聽建議、解難題,為區域公司及項目生產運營助力提效。

                         

                        深入一線,關懷指導

                        本次巡盤,丁杰總等一行領導先后前往了佛肇、廣東、粵東、江中、廣清等區域公司重點項目視察指導。通過實地考察溝通,深入了解項目經營情況,并針對各項目進度、質安、樓棟交付、團隊建設等重點工作進行全面指導,要求各項目管理人員繼續堅持“工頭理念”,一切以項目為中心,堅守資金底線,算好“經濟賬”;搶抓施工進度,注重過程品質;提升團隊能力,確保圓滿交付。

                        20241-4月,騰越建科集團已交付24846戶,交付面積達353.68萬㎡,其中廣東省已交付5137戶,交付面積達71.38萬㎡。

                        華東師范大學順德美的學校(二期)項目

                        北滘濱河路馬龍項目

                        伴山云境花園二期項目

                        星悅十七期項目

                        星悅十八期項目

                         

                        全力以赴,保質發展

                        此次巡盤,丁杰總還組織召開了“區域公司面對面”座談交流會。會上佛肇、廣東、粵東、江中、廣清等區域公司總經理詳細匯報了區域公司經營發展、資產資金、項目交付、市場拓展、團隊建設等情況。

                        佛肇公司座談

                        廣東公司座談

                        粵東公司座談

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                        江中公司座談

                        廣清公司座談

                         

                        丁杰總等一行領導認真聽取了區域公司專項工作匯報后,針對區域公司經營管理作重點工作指示:

                        1.重現場,保交付

                        各區域公司要始終堅持“一切以項目為中心”,緊盯項目生產建設,對標內外部優秀單位,重視成本、技術、質量、安全等方面管理工作,以現場促市場;

                        2.重團隊,促融合

                        各區域公司要堅持“精兵簡政 一崗多職”,提升人員效能,做好權責管理,多措并舉推動團隊融合共建;

                        3.重資金,保安全

                        各區域公司要筑牢資金安全防線,堅持“合法合規、效益至上”原則,做好收益分析,提高利潤率,確保資金安全。

                        最后,丁杰總鼓勵團隊共同努力,共度時艱,努力提升崗位技能,共同穿越行業周期。

                         

                        謀發展、求突破,騰越建科集團將持續提升項目管理建設水平,齊心協力完成建設任務,為城市化發展持續貢獻力量。


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